中國(guó)打樣機(jī)企業(yè)通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了半壁江山，但是，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中還是凸顯出幾個(gè)致命的問(wèn)題，如果重視不夠、處理不當(dāng)，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)。

1、科技技術(shù)含量低

現(xiàn)階段，硬質(zhì)合金打樣機(jī)在發(fā)達(dá)國(guó)家已占打樣機(jī)類型的主導(dǎo)地位，比重高達(dá)70%。而高速鋼打樣機(jī)卻正以每年1%～2%的速度縮減，所占比例目前已降至30%以下。同時(shí)，硬質(zhì)合金切削打樣機(jī)在我國(guó)也已經(jīng)成為加工企業(yè)所需的主力打樣機(jī)，被廣泛地應(yīng)用在汽車及零部件生產(chǎn)、模具制造、航空航天等重工業(yè)領(lǐng)域，但我國(guó)打樣機(jī)企業(yè)卻盲目地、大量地生產(chǎn)高速鋼刀以及一些低檔標(biāo)準(zhǔn)打樣機(jī)，完全沒(méi)有考慮到市場(chǎng)飽和度和企業(yè)所需，最終把具有高附加值、高科技含量的中高端打樣機(jī)市場(chǎng)“拱手相讓”給國(guó)外企業(yè)。有資料顯示，我國(guó)打樣機(jī)目前的年銷售額大約為145億元，其中硬質(zhì)合金打樣機(jī)所占的比重不足25%，但國(guó)內(nèi)制造業(yè)所需的硬質(zhì)合金打樣機(jī)已經(jīng)占據(jù)打樣機(jī)的50%以上，這種盲目生產(chǎn)已經(jīng)嚴(yán)重滿足不了國(guó)內(nèi)制造業(yè)對(duì)硬質(zhì)合金打樣機(jī)日益增長(zhǎng)的需求，從而形成了中高端市場(chǎng)的真空狀態(tài)，最終被國(guó)外企業(yè)所占據(jù)/

2、產(chǎn)品附加價(jià)值低

我國(guó)生產(chǎn)的1.65萬(wàn)噸硬質(zhì)合金中，有4500噸用于切削打樣機(jī)生產(chǎn)上，數(shù)量上和日本相當(dāng)。但制成打樣機(jī)后的價(jià)值僅8億美元，遠(yuǎn)不及日本的25億美元，這充分說(shuō)明國(guó)內(nèi)硬質(zhì)合金高效打樣機(jī)的整體生產(chǎn)水平與國(guó)外仍有相當(dāng)大的差距。所以，在國(guó)內(nèi)企業(yè)不能滿足市場(chǎng)需求的前提下，制造業(yè)的需求就不得不依靠大量進(jìn)口來(lái)解決。有資料顯示，主要外商在中國(guó)中高端打樣機(jī)市場(chǎng)上的銷售年增長(zhǎng)率達(dá)30％，已超過(guò)國(guó)產(chǎn)打樣機(jī)的年均增長(zhǎng)水平.

3、服務(wù)與國(guó)際不接軌

跨國(guó)企業(yè)，如德國(guó)雄克、日本黛杰、丹麥尤尼莫克等打樣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，在漫長(zhǎng)的歷史發(fā)展中已經(jīng)積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這也就決定了其服務(wù)形式不再是“一錘子買賣”，而是超越了只提供給客戶打樣機(jī)的初級(jí)銷售階段，根據(jù)客戶在生產(chǎn)過(guò)程中碰到的打樣機(jī)方面的問(wèn)題，及時(shí)地提出解決方案，這種把銷售融入到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的高級(jí)形式已成為國(guó)外企業(yè)慣用的銷售方式，這也是為什么知名打樣機(jī)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品貴而有市，部分中國(guó)企業(yè)雖“量大面廣”卻不能贏得客戶的青睞的原因之一。

4、企業(yè)信息化道路閉塞

世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)化和信息化的時(shí)代，企業(yè)信息化程度的高低將成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要指標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)化、信息化不僅可以提高企業(yè)辦公效率、節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、加快反應(yīng)速度，還可以提供市場(chǎng)信息、輔助企業(yè)判斷、打造企業(yè)品牌。